体制内如何看透领导意图，成为大笔杆子？
制内的所谓笔杆子，并不是自己可以关起门来，下笔千言。
特别是基本专门服务于某领导的笔杆子，说的明白一点，就是领导的记录仪，兼具翻译和文字美化功能。
领导笔杆子的水平，更多的是体现领导的思维水平。前几年的时候，我参加过一个地方主官的会议。
在听这个领导讲话的时候，觉得这个领导讲话颠三倒四，逻辑混乱。
当时我的心里就想，这个领导的秘书是怎么写稿子的，这样的水平也能到县委办？
会后，我还专门找人要了一份领导的稿子看了看，原来，稿子写得原本还算精彩。基本上做到了条理清晰、阐释通透。
后来，有意注意了一下这个领导的讲话风格，发现一个问题。
这个领导在念稿子的时候，总是在说到一个问题的时候，脑子灵光一闪，想到另一个问题，
于是，放开稿子，两个问题一起说。
等到念下一页的稿子时候，才又发现这页的问题，自己已经讲过了。等略过这一页的时候，又发现问题没有讲透，于是返回来继续讲。
如此几次三番，把秘书的一番心血搞得稀碎。
秘书也十分郁闷，因为他的十分文采，在外人眼里也是一塌糊涂。
言归正传，笔杆子在动笔前都会有几个方面的准备工作：
一、了解领导思维框架。
一般来讲，某任领导到任，对自己分管的工作会有一个基本的看法和判断。
这个看法的形成，有一个过程。
而这个过程，其主要笔杆子基本会时刻伴随左右，
一是起到参谋作用，二是起到了解记录作用。
经过这一阶段的磨合，一般笔杆子拿出的东西，从大框架上就会契合领导思维方式，走样子也走不到哪里去。
二、适应领导语言风格。
一任领导有一任领导的个人特质。
有人讲话喜欢和风细雨，有人喜欢雷霆万钧。
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不一而足。
一个合格的笔杆子，必须熟悉领导的语言风格，拿出的稿子要适合领导的气质。
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这是一种磨合，也是一种默契。
三、随时记录领导想法和灵感。
领导不是神，他们也是在不断的获取信息的过程中，形成自己的想法。
而自己想法的形成过程中，总会有一些灵感式的思路，或者碎片化的想法，
这时候的笔杆子或者秘书人员，必须时刻保持敏感，
对于这些平时看似不重要的东西进行记录整合。
再经过自己的加工、理解，形成系统化、完整化的思路和稿件。
这也是领导使用某人作为笔杆子就不再轻易替换的基本原因。
四、时候关注领导的工作动态。
适应领导风格不是一成不变的事情。
一个地方或者一个部门，领导关注的重点可能是随时变化。
笔杆子必须时刻把握这种变化。
领导求稳的时候，写稿子的基调就不能慷慨激昂，
领导激励人的时候，写的稿子就不能拖沓无力。
工作重点是经济的时候，一切都要加入经济元素，
工作重点是民生的时候，一切都要体现为民情怀。
换句话说，笔杆子是没有自己的真正思维的，一切以领导的工作需求为出发点。
五、大稿子起草过程中随时沟通矫正思路。
除了以上几点，
秘书人员在起草比较重要的稿件时，还会和领导保持密切沟通的状态。
最起码，稿子大框架搭起来的时候，要进行汇报，防止刚开始就进入误区。
写稿子中间，尽量给自己留出修改的时间。
根据领导习惯，提前提交草稿，给自己的修正和领导加入新的信息留下足够空间。
最理想的状态就是领导自己有大致思路和思维框架，
笔杆子只需要根据领导的思路进行完形填空。
这就简单很多。
经过以上几个环节，笔杆子拿出的东西，自然可以体现领导的想法。如果领导本身对以上几个环节就不重视，说明他自己也是稀里糊涂。不管写啥稿子，拿网上的各种大路货进行仿写，大概率也可以交差。
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