体制内15年,我与领导的相处之道

我们新领导3月底到位,转眼间2个月时间过去了。 

朋友们问我,和新领导相处融洽吗? 

我说,挺好的,新领导雷厉风行、年轻有为,是一位非常优秀干练的年轻女领导。 

虽然是下属与领导相处,归根结底还是人与人的相处之道。我和朋友们分享了自己在体制内跟随领导的经验。 

01学会适应领导 

1)新领导到位,迅速了解和适应领导的喜好和偏好非常重要。一个领导一种风格和习惯,我们要主动向领导学习好的工作习惯,迅速适应领导的工作习惯,以尊重领导的工作习惯为前提去展开工作。 

2)我们和领导是管理上的从属关系,也是工作上的合作关系、利益上的共同关系。所以,要主动理解领导的工作目的,才能明确自己的工作目标,成为领导的好助手。 

3)在具体工作上,要主动学会读懂领导的规则和暗示。领导通过规则和制度建设团队、实施管理,我们要熟悉、遵守并践行这些规则和制度。深度解读领导的工作需求,提前预见,尽量不让自己处于工作被动状态。 

02学会提升自己 

领导都希望拥有得力干将,而作为下属,我们也希望能够遇到自己的伯乐。如何实现“双赢”呢?前提就是,我们要永葆学习力。不断学习,善于学习,是职场竞争中的内在要求和必经之路,不仅能提升配合领导工作的能力,也能够为自己赢得更多的职场机会。 

1)工作保持积极的态度,立足岗位角色,主动承担工作责任。保持独立的思考和个性,把分内的事情干好,突出表现出能够独当一面的气度和能力。遇事多动脑,多发表有建设性的意见和建议,从而赢得领导的信任和支持。 

2)着重提升自己的专业能力。在专业领域主动思考为什么、做什么、如何做。通过实践、学习与反思,掌握专业发展规律,培养自己的专业能力与专业精神,将自己的专业能力塑造到精通,并内化为习惯。 

3)着重提升自己的逻辑能力、表达能力。这是提高工作效率和沟通效率的利器。 

03学会主动沟通 

通过沟通,让领导实时掌控工作情况,特别是和新领导相处,更应该做好请示汇报。 

1)工作决策,要提早请示;意外情况,要及时汇报;常规问题,要自己解决,做到事后汇报。 

2)执行前,经过充分沟通,可以与领导达成共识,提高自己的执行效率;执行中,自己要实时掌控工作进展,掌握一手信息,才能及时应对领导的询问;也能在意外情况时有随时汇报的能力。 

3)和领导沟通时,要根据领导的忙碌情况、关心程度、兴趣点做相应的沟通调整。 

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