干好工作,真的不足以提拔晋升!
“干好工作,那是你本就应该的”。在体制内工作多年,这是我听过最深刻的见解。
这是一位中层领导在饭桌上的慷慨陈词,他还说:“虽然我工作还不错,但我并没有觉得提拔晋升是应该的。到了我们这个层次,能不能进步,关键要看上面的领导愿不愿用你。”
01 晋升的基本逻辑
坊间有云:说你行你就行,不行也行;说你不行就不行,行也不行。
虽然坊间的这句俗语有些极端,完全忽视了客观实际;但是,却从一定程度上反映了体制工作的深层逻辑,一个人的工作成绩,既要靠客观工作的实际,更要看领导主观的评价。
初入体制的时候,我和很多人一样,认为只要干得好的就行了,其他的不需要太在意。
但是,后来我才深刻地认识到,所谓的“好”不能只是自己认为的好,更要是领导认为的好。光自己认为好但领导却不认可有什么用,即便确实干得很好,那工作实绩也会大打折扣。
我们经常讲,在开展工作的时候,要讲究方式方法和技巧。工作干得很好,还能赢得领导和同事认可,这才是叫有水平;工作干得很好,却把人都得罪完了,还不如压根就别干。
要知道,在体制内工作,最为有效的晋升方式永远是领导把你提上去。领导认可你,想用你,愿意用你,就会各种操作为你铺路搭桥,这要比你跟其他人拼资历要简单快捷得多。
为什么要赢得领导的认可,不仅仅是工作实惠的问题,更是发展进步的大问题。
在领导看来,下属对待工作的基本态度,就是对待自己的根本态度,不好好落实指示和要求,就是不尊重自己。
2.领导永远是对的。 公文写作助手(www.gwxzzs.cn)整理发布
领导不可能永远是对的,但是作为下属,就必须要有“领导永远是对的”这种观念。作为下属,如果质疑否定领导,不知道维护领导的权威,那领导能视其为心腹吗,能大力提携吗。
当然,这绝不是怂恿大家一心唯上,而是提示大家要注意时刻维护领导,不能拆领导的台。要让领导自己做出改变,而不是站在领导的对立面。
3.忠诚,持续的忠诚。
做到忠诚不难,但是保持长久持续的忠诚却很难。我们要想啊,领导凭什么要提拔一个下属,凭什么要费心费力把一个下属推上去,作为下属的我们,是不是要给领导一个由头。
比如说,懂得感恩;再比如说,额外的价值贡献。选好认准了领导,然后站在领导的角度上共情,这才是聪明人的做法,不要你以为,要领导他以为。
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